Unser Leitbild:
„Problem zieht Methode“ und nicht „Methode zieht Problem“
Unser Leistungsspektrum umfasst insbesondere:
– Produktionsmanagement/Produktionssysteme
- Aufdeckung von Produktivitätskillern und Erstellung individueller Verbesserungskonzepte
- Erstellung individueller Konzepte zur Rüstzeitreduzierung. Ziele:
- Steigerung der Maschinennutzung
- Minimierung von Stillstandzeiten
- Reduzierung der Durchlaufzeiten
- Minimierung des Planungsaufwands
- Systematische Arbeitsplatzgestaltung mit der 5S-Methode. Ziele:
- Mehr Transparenz in der Produktion
- Reduzierung der Suchzeiten
- Steigerung der Produktivität
- Förderung von Ordnung und Sauberkeit
- Erhöhung der Mitarbeitermotivation
- Prozessfähigkeitsanalysen
- Maschinenfähigkeitsanalysen
- Messmittelfähigkeitsanalysen
- Prozessfähigkeitsanalysen
- Erstellung einer prozessrelevanten Qualifizierungsmatrix
- Prozessrelevanter Ist-Soll-Vergleich
- Ableitung individueller Anforderungsprofile
- KVP-Workshops bei Ihnen vor Ort
- Seminare
- Workshops
- Pilotplatz – Umgestaltung
– Arbeitszeitflexibilität
- Wollen Sie zuschlagspflichtige Mehrarbeit vermeiden?
- Wollen Sie bedarfsorientiert arbeiten?
- Brauchen Sie längere Betriebszeiten?
- Wollen Sie Anreize für kundenorientiertes Arbeiten schaffen?
- Wollen Sie flexibler auf Auftragsschwankungen reagieren?
– Entgelt- und Anreizsysteme
- Entgeltformen
- Methoden und Verfahren zur Eingruppierung
- Grund- und Leistungsentgelte
- Akkordlohn
- Prämienlohn
- Zeitentgelt mit Leistungszulage
- Sonstige Entgeltformen
- Unterscheidungsmerkmale der Entgeltformen
- KVP-Entgeltkomponenten
- Aktionsbonus
- KVP-Bonus (Erfolgsbeteiligung)
- Zielvereinbarung
- Beispielsammlungen
– Digitalisierung/Industrie 4.0
- „Handlungsfelder und Leitfaden für eine präventive Arbeitsgestaltung in der digitalen Arbeitswelt 4.0“
- „Ergebnisse einer Online-Befragung bei Betriebsberatern des Mittelstandes (Entwicklungen und Bedarf für die Beratung im digitalen Wandel)“
– Demografie
- Instrumente zur Bestandsaufnahme
- Handlungsfelder
- Arbeitsgestaltung: Arbeitsplatz und Arbeitsumgebung
- Arbeitszeitgestaltung
- Betriebliche Gesundheitsförderung
- Führung und Unternehmenskultur
- Personalbindung
- Personaleinsatz
- Pesonalentwicklung und -qualifizierung
- Personalgewinnung
- Übergang in die Rente – Berufsaustritt
- Wissen: Managen – Wissen sichern
- …
– Arbeits- und Gesundheitsschutz
- Organisation des betrieblichen Arbeitsschutzes
- Planung und Umsetzung des betrieblichen Arbeitsschutzes
- Bewertung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes
- Verbesserung
- Dokumentation
– Seminare